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terça-feira, 12 de julho de 2011

CRIANDO LÍDERES NA ERA DO APRENDIZADO CONTÍNUO

Gestão de Mudanças

O perfil do líder neste tempo de mudanças rápidas é o de um aprendiz. Alguém com a humildade, a curiosidade e a fantasia de uma criança, que seja capaz de reconhecer suas limitações e não se intimidar diante do desconhecido.

Vivemos na era da perplexidade, quando o conhecimento de meia hora antes já foi feito obsoleto por algo novo. Trabalhar em uma realidade assim é um desafio para qualquer gestor. Embora a sabedoria conquistada por anos de experiência continue tendo seu lugar, a cada dia vemos mais jovens e crianças inovando no ambiente de trabalho. Chegou a hora de aprender com as crianças e na velocidade que elas aprendem.

Hoje o cliente exerce um poder e influência sobre a organização como nunca aconteceu no passado. Enquanto isso, as organizações começam a descobrir que sua capacidade de sucesso está diretamente relacionada ao capital intelectual que possuem: as pessoas e o que elas sabem.

É pelo seu conhecimento e trabalho que o colaborador dá à empresa aquilo que também a caracteriza: resultados, cultura de trabalho e prestígio da marca. APRENDER SEMPRE é característica essencial ao profissional desta nova economia.

Depois das eras da comunicação, informação e conhecimento entram na era do aprendizado continuado. O GESTOR precisa estar motivado para buscar aprendizado continuo, como forma de garantir o sucesso de sua gestão e efetivo resultados nas atividades da organização.
Adaptação - Fonte: http://www.mariopersona.com.br/aprendiz.html

quinta-feira, 21 de outubro de 2010

A ALMA DO LÍDER

Quando nos referimos aos líderes, pensamos logo na capacidade organizativa, na credibilidade que merece quem está à frente de um grupo e nos valores que encarna e atraem os que seguem o líder com estima e admiração. É certo que isto vale para todos que exercem esta missão.

Ao tratarmos de liderança cristã, no entanto, há algo que é indispensável: contemplar Jesus Cristo e aprender com Ele a convocar, formar os membros do grupo e dedicar-se a eles com amor e solicitude.

Ao lermos o Evangelho e as cartas dos apóstolos, percebemos que Jesus Cristo era para seus discípulos o Mestre amado ao qual consagraram suas vidas. Sentiram-se fortemente atraídos pela bondade de Jesus e pelo projeto divino de salvação anunciado pelo Filho de Deus. Entregaram-se de corpo e alma ao seguimento de Jesus Cristo, deixando tudo por amor a Ele.

MODELO QUE ENTUSIASMA

Este vínculo firme de ligação amorosa com Cristo marca a vida, até hoje, dos discípulos de Jesus e explica o entusiasmo e a santidade de todos os seus seguidores.

No centro da vida espiritual do líder cristão surge à mesma entrega de Jesus e a alegria de tornar-se seu discípulo e seguidor, contemplando sempre mais o Divino Mestre e procurando imitá-lo do melhor modo possível. Entre as lições que o líder cristão precisa mais aprender e que integram sua espiritualidade, está o modo como Jesus exerceu o seu pastoreio divino.

Em primeiro lugar, Cristo nos ensina a união profunda com o Pai, cuja vontade procurou sempre cumprir com amor e zelo, mantendo-se em contínua fidelidade ao projeto de salvação que o Pai a Ele confiava. Também o líder cristão deve permanecer na presença de Deus, em constante oração para conhecer a vontade do Pai e cumpri-la em sua vida.

A segunda lição da liderança de Jesus é a estima, respeito e amor a todos os seus discípulos. Muitas vezes, Jesus afirmou que os amava e considerava seus amigos, manifestando claramente a verdade destas palavras, pela dedicação constante aos discípulos e pelo dom da vida.

UMA ATITUDE INDISPENSÁVEL

Mas, há um outro aspecto que não pode faltar: Jesus exercia sua liderança fazendo o bem aos discípulos, servindo a eles por amor e ensinando pelo exemplo que devemos “lavar os pés” uns aos outros. Diz com firmeza que seus seguidores precisam imitar o Mestre neste gesto de serviço amoroso e assim experimentar a sua alegria divina.

O Apóstolo Paulo lembra este ensinamento precioso às comunidades, declarando ser palavra do Senhor Jesus:
“Maior a alegria de quem dá, de quem serve, de quem faz o bem a seus irmãos e assim se sente feliz” (cf. 2 Cor 9,7). Eis aí um programa de vida para os líderes cristãos: íntima união com Jesus Cristo, aprendendo dele a paixão pela vontade do Pai, o amor a todos que se expressa na alegria de ajudar e servir os irmãos.
O que caracteriza melhor a liderança cristã não é tanto a capacidade de orientar e organizar, mas o modo todo especial de exercer a missão como somente Cristo soube viver e ensinar a seus discípulos: a alegria de servir.

O LÍDER E A IGREJA

Diante dessa realidade e como líder desta Igreja, o cristão que assume o ministério da liderança deveria também ser este sinal profético no mundo de hoje. Não se joga fora uma herança de séculos.

A função da Igreja, bem como dos seus líderes, não é a de adaptar-se às verdades provisórias da sociedade, mas ser sal e luz. Se o líder Jesus Cristo tivesse barateado algumas verdades, certamente não teria morrido na cruz.

Fonte
Jornal Missão Jovem

quarta-feira, 29 de setembro de 2010

SER LÍDER


O que é ser líder? Visão, paixão, pensamento estratégico, habilidade de comunicação, automotivação, habilidade de unir pessoas, poder pessoal, congruência, capacidade de adaptação, disciplina, resolução, a busca constante da excelência, capacidade de se relacionar são algumas características e habilidades comuns necessárias para o desenvolvimento da boa liderança.

Líder é aquele que tem a capacidade de administrar pessoas e equipes, de personalidades diferentes, e gerenciá-las, mobilizando-as para objetivos comuns. Em uma definição mais simples, liderar é comunicar as pessoas seu valor e potencial de forma tão clara, tão forte em que elas acabem por vê-los em si mesmas e que seja capaz de se colocar em movimento sentido parte do processo de ver, fazer e tornam-se capazes.

Ninguém deseja ser liderado por alguém a quem falte coragem e autoconfiança. É gerado um estilo superior de liderança positiva para aqueles que ousam nas tarefas e se vale de oportunidades não tentadas anteriormente.

Uma grande qualidade de um líder eficaz é saber conquistar o respeito da equipe através da influência não pela sua posição e sim pela sensibilidade do que é direito e justo. O estilo de liderança segundo o qual todos são tratados de forma justa e igual sempre cria uma sensação de segurança. Isso é extremamente construtivo e um grande fator de nivelamento no ambiente de trabalho.

Fonte
http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-que-e-ser-lider/22511/

terça-feira, 28 de setembro de 2010

QUALIDADES E ATRIBUTOS DO LÍDER

Um líder motivado demonstra sua capacidade de liderar através de suas qualidades e atributos indispensáveis ao exercício de uma liderança com resultados. O Líder Cristão precisa ser reconhecido por suas qualidades e aplicação dos atributos de uma boa liderança de equipe.

Veja no quadro abaixo as principais qualidades de um líder, são elas que expressam as características do SER Líder:

Qualidades do Líder
Como se apresentam essas qualidades:
Ambição
É o esforço do líder em busca do desenvolvimento. Na liderança cristã o desejo dos lideres de uma equipe é ser usado para fazer a vontade do Senhor Jesus.
Competência
É a reunião das habilidades do próprio líder, é a busca constante de capacitação para melhor atender as necessidades das pessoas do grupo.
Visão
É ter a capacidade de vislumbrar os objetivos da equipe de trabalho. A visão do líder proporciona aos membros do grupo a atingir suas metas e promover o amadurecimento.
Iniciativa
É ter ousadia de assumir responsabilidades, é ter capacidade de ação. Iniciativa na busca de oportunidades para o seu grupo de liderados. É perceber alternativas para tomar decisões.
Tenacidade
É ação pro ativa, o líder é capaz de perceber situações que possam impedir e execução dos planejamentos, e ser capaz de contornar os obstáculos.
Serenidade
É ter autocontrole. O líder demonstra firmeza em determinadas situações, o líder deve manter sua tranqüilidade, autocontrole e segurança mesmo que dificuldades venham surgir.
Confiança
É indispensável que os líderes desenvolvam a confiança nos seus liderados. O líder precisa acreditar na capacidade da sua equipe.
Simpatia
É a capacidade do líder de compreender as pessoas e o grupo que lidera.
Entusiasmo
É quando um líder vibra com os resultados alcançados pelo seu grupo. É atitude sempre positiva do líder, e contagiar pessoas para prosseguir esperançosa para a tarefa a que se propõe.
Autenticidade
É quando o líder usa de transparência nas suas ações. O líder cristão principalmente deve zelar pelo bom testemunho dos bons princípios; é ser autentico e coerente.

Ser Líder comprometido com os atributos que são indispensáveis ao líder, principalmente na liderança cristã:

Atributos do líder
Como se apresentam esses atributos:
Ter Empatia
É o líder que procura compreender a natureza das pessoas, e enfatiza suas qualidades dentro do grupo, e as converge para as oportunidades de realização na equipe.
Ter Bom Senso
É o líder que percebe que a idéia levantada pelas pessoas da equipe, mesmo que seja a minoria, atende a expectativa de toda a organização.
Ser exemplo
O líder dá o melhor de si, enquanto na liderança cristã dedica, suas habilidades e capacidades à causa, e se ocupa em conduzir pessoas à realização de seus objetivos, sendo ele próprio o exemplo.
Ser respeitador
O líder tem cuidado no trato do liderados, entende que são seres humanos e se relaciona com eles como tal. Uma das habilidades do líder é exercer influência, e isto acontece quando as limitações das pessoas da equipe são respeitadas.

Ser Humilde
É o líder que sabe reconhecer suas limitações e usa suas habilidades com simplicidade para ser útil às pessoas da sua equipe e crescimento da sua organização. Quando erra reconhece seu erro, é sincero diante dos seus liderados, recebe críticas e entende que deve usá-la como oportunidade de melhorar sua liderança.
Ser Motivado
É o líder que mobiliza as pessoas da sua equipe e tem êxito com o envolvimento delas na execução dos objetivos e metas do seu planejamento geral. Significa que acredita no potencial dos membros de sua equipe e está sempre empenhado a dar continuidade com novos planos para sua organização.
Ser aprimorado
É o líder que vai ao encontro de melhorias das condições de ação da sua equipe; considera principalmente a capacidade das pessoas que fazem parte da sua equipe. Ele toma iniciativas para que os objetivos e metas sejam executados; ele vai a busca de novos conhecimentos para aprimoramento da sua liderança; ele sabe dar autonomia às pessoas, mas matem o controle das situações.

Ser organizado
É o líder que está seguro de como tudo pode acontecer na execução do seu planejamento, isto porque tem a garantia de que o planejamento foi elaborado com êxito em todas as suas etapas.

Pr. Ozéas Dias Gomes

quinta-feira, 9 de setembro de 2010

O LÍDER DO FUTURO

O Líder Aprende a Liderar para o Amanhã.

O líder tem o compromisso de adotar valores centrados nos princípios em que ele é o exemplo para os seus liderados.

Assim o líder do futuro desempenhará tarefas tais como: descobrir possibilidades, vencer os desafios do alinhamento das personalidades e habilidades de cada liderado, delegar responsabilidades a partir da identificação da capacidade de cada liderado e permitir que eles sejam participantes.

Liderar amanhã significa estar convicto dos princípios aceitos por ele, mesmo que tenha que abrir mão de conceitos próprios, para viver de acordo com os princípios da organização que lidera. Além de ser integro, e estar preparado para vencer as tendências e paradigmas do passado.

O Líder precisa ser humilde e honrado, são características indispensáveis para aprender ser o líder do amanhã. Daí o líder do futuro precisa estar aberto para novos desafios que farão parte das suas ações em prol de uma liderança com dimensões que se integram entre si, ou seja o líder precisará aprender a ter uma visão global para o exercício de uma liderança com efetivos resultados.

Vejamos como vai trabalhar o líder do futuro: Precisará ser apto para identificar e solucionar as dificuldades organizacionais que sofrerão influências do mundo globalizado. Ser capaz de desenvolver confiança para dirigir a organização em direção ao futuro. Ser preparado para uma liderança com aptidões para alcançar a excelência, a harmonia e a renovação que segue crescendo.

O líder corajoso desenvolve força que influenciará a outros a aceitação dos novos tempos. Isto é, possibilitará a aplicação do líder e liderados diante dos novos papeis de liderança em dimensões globalizada.

O líder do futuro precisará considerar todos os processos, e todas as pessoas, que o rodeiam. Ele precisará da capacidade para conseguir ajudar e decidir quais os valores, interesses e habilidades individuais serão indispensáveis à tarefa de cada um na organização.

O líder que aprende a liderar para o futuro deve reunir condições para agir com autenticidade, para dirigir sua equipe esclarecendo as normas da organização, as tendências correntes, os novos procedimentos que certamente afetarão as expectativas pessoais. Traçar objetivos que possam potencializar o exercício de uma liderança voltada para visão futurista das organizações globalizadas. Ajudar com isso a alcançar os objetivos relacionados com pessoas e recursos para avançar em direção às novas tendências.

O líder do futuro deverá ter consciência da competitividade que será marca patenteada para o exercício de uma liderança contextualizada. Ele próprio precisará estar preparado para ser competitivo. Para tal o líder precisará estar aberto para constantes mudanças, isto significa ter a visão voltada para as novas tendências. Entende-se com isso que o líder que aprende a liderar para o amanhã, em primeiro lugar, tem que conseguir liderar-se a si próprio.

Então, o líder do futuro desde já precisa estar envolvido na busca de capacitação para ser capaz de realizar-se em meio da complexidade de relações, sistemas e processos, para que suas expectativas possam ser convertidas em algo realizável. Os olhares do líder tem que estar focados no futuro, nos acontecimentos que se esperam, pois só assim estará preparado para os novos desafios. E com isso estará reunindo condições para atender satisfatoriamente os seus liderados do futuro.

É indispensável que o líder que deseja marcar o futuro, esteja ligado e integrado com os objetivos presentes da organização, que servirão como motivadores para o encorajamento e impulsionar as ações da instituição em direção ao futuro, mesmo que isso, em muitos casos signifique quebra de paradigmas.

Então, ao transformar as expectativas em realidades, o líder do futuro precisa ter a consciência que seus liderados esperam muito dele, então é indispensável que esse líder seja verdadeiro HOMEM de ação do que de palavras. Assim formará em seus companheiros o espírito de equipe, que juntos assumem riscos e criam novos caminhos.

Ao lidar com as ações diferenciadas dos seus liderados, o líder aprenderá servir melhor a todas as pessoas que constituem a sua instituição. Por isso se faz importante à credibilidade, indispensável para criar aumento da confiança no líder e na organização.

O Líder não deve se considerar intocável. Deve focar-se em si e identificar suas forças e fragilidades, e ser claro ao colocar seus objetivos e orientações para os liderados. É indispensável ser responsável, porque sempre será responsabilizado. E será reconhecido por sua competência, pelas atitudes, ou seja, pela credibilidade pessoal.

Mas, o líder do futuro não pode quebrar o vinculo com o “líder do passado”. É certo que os princípios de uma liderança eficaz, permanecerão: a inteligência, os valores, as aptidões, o exercício da influência, a comunicação, a visão, a curiosidade. As formas de comunicação, são características que nunca serão abolidas, mas que indiscutivelmente o líder do futuro terá que ser capaz em contextualizá-las em relação aos novos procedimentos.

Quanto a característica da comunicação, o líder do futuro precisará estar apto às mudanças que se sucedem. Portanto, ele precisará perguntar sempre. Precisará aprender a ouvir, para posteriormente refletir e em seguida tomar decisões. Ouvir e refletir são indispensáveis diante inúmeros confrontamento de informações. Ele terá que fazer escolhas acertadas para atender os interesses da organização, e deter-se naquilo que é relevante, e assim definir as prioridades.

Entende-se, por final, que o líder aprende a liderar para o amanhã. É o que Richard J. Leider designa por auto-liderança: “os líderes devem examinar continuamente o seu interior para decidir o que querem, e o que valorizam e porque querem ser destemidos”. Para marcar o futuro da sua liderança.

Pr. Ozéas Dias Gomes

LÍDER TERCEIRO MILÊNIO

LÍDER DO TERCEIRO MILÊNIO É UM MULTIPLICADOR

Site Geremias Bento Net
http://geremiasbento.net/articles.php?article_id=5

Uma das grandes carências no século 21 é a presença de líderes com capacidade de se multiplicarem. Fico analisando alguns líderes hoje e percebo que estão administrando seu projeto dentro de uma visão que ficou para trás a pelo menos cinco décadas. Não necessitamos ir longe paro localizá-los, estão do outro lado rua.

Este tema tem como objetivo colocar diante dos irmãos e amigos a visão de que o líder do terceiro milênio tem que se atualizar e também estabelecer desafio para si próprio quanto sua capacidade de se multiplicar. Quem não se multiplicar, isto é multiplicar os seus liderados, discípulos, seguidores e sucessores vai ficar para trás e certamente o rolo compressor passará sobre si.

Jesus trabalhou diretamente com doze e indiretamente com 120. É interessante que trabalhou diretamente com 10% dos seus seguidores mais próximos. De 120 que estavam próximos a ele, 12 andavam diariamente com ele. Dos 12 havia três que não apenas estavam diariamente com ele, mas eram separados para a oração e comunhão mais íntima, mas entre os três havia ainda um que era identificado como o discípulo amado. João era quem estava mais perto de Jesus. Fazer discípulo é se dar a conhecer em todos os detalhes. Quando analisamos no sentido inverso, vemos 1 que vira três e que por sua vez 120 e aos milhares.

Estamos trabalhando com os irmãos, a necessidade de nos multiplicarmos. Se não fizermos seguidores e multiplicadores estamos jogando semente em terreno árido que não germinará. Estamos estabelecendo projetos estéreis.

Preliminarmente, vamos conceituar o que é um líder: “É alguém que exerce influência especial dentro de um grupo no sentido de levá-lo a atingir metas de permanentes benefícios que atendam as necessidades do grupo.” Dr. John Haggai.

Somos a geração das grandes redes, das grandes pirâmides no mundo dos negócios, da informática, das viagens estelares, dos avanços tecnológicos, da globalização e tantas outras novidades que poderíamos alistar. Mesmo com o desenvolvimento e facilidades de nosso tempo, ainda temos muita deficiência de lideranças. Hoje tudo é global, jovem global, família global, liderança global. No entanto nunca vimos as coisas tão fora de sintonia como em nossa geração.

No meio dessa confusão toda Deus, continua procurando um líder de verdade, comprometido com Ele e que saiba e queira multiplicar-se.

Parte 1 – O LÍDER NECESSITA TER METAS DEFINIDAS
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O líder do Terceiro Milênio deve manter-se em direção a sua visão definida. Há muitos líderes estressados porque estão fazendo o que os outros deveriam fazer e, não estão fazendo o que deveriam fazer.

Depois de definir o que fazer e o que é necessário, é bom começar a agir antes que intenção vire reação. Isto é, agir sobre pressão na execução de algo que deveria ser resultado de nossa ação.

Parte de nossos problemas está no gastarmos muito tempo com coisas pequenas sem um sonho e uma visão.

Na compreensão de George Barna as coisas que matam um sonho ou uma visão são:

Complacência – Extingue a paixão

Fadiga – Vivemos uma geração de gente cansada

Medo – Mudar significa romper com a zona de conforto

Para muitos, é mais fácil ir com a correnteza. Mas os sonhadores, não vêem o que é, mas o que pode ser.

Sonhar é arriscar a segurança, conforto e bem-estar. É correr o risco de falhar, errar. Tomas Edson, errou 700 vezes até conseguir sucesso na descoberta da lâmpada incandescente. Ao perguntarem se ele não se sentia frustado, respondeu: Já sei 700 maneiras que não dão certo. No experimento de número 701 conseguiu o que desejava.

Os sonhos que Deus coloca em nós, são sempre maiores que nós.

Ouvi um pregador falar certa vez “que não podemos duvidar no escuro do que vimos na luz.” Quando perdemos os sonhos, começamos a nos preocupar com necessidades. Quando fazemos as coisas do jeito de Deus, não nos falta nada.

Parte 2 – COMO SER UM LÍDER QUE TEM SENTIDO DE DIREÇÃO
Qual é o maior desafio de um líder hoje? Não é difícil responder essa pergunta. Não são as finanças, os negócios, gerência, administração e sim o próprio EU.

Leiamos a mensagem do Apóstolo Paulo ao seu discípulo Timóteo:

“Não te faças negligente para com o Dom que há em ti, o qual te foi concedido mediante profecia, com a imposição das mãos do presbitério. Medita estas coisas e nelas sê diligente, para que o teu progresso a todos seja manifesto. Tem cuidado de ti mesmo e da doutrina. Continua nestes deveres; porque, fazendo assim, salvarás tanto a ti mesmo como aos teus ouvintes.” I Timóteo 4: 14-16

O que dá autoridade ao líder? Visão preparo, dependência de Deus, altruísmo e a sabedoria para se multiplicar. Quando você sabe com certeza para onde vai, certamente terão outros que queiram ir com você.

Quantas coisas aterrizam em nossa agenda diariamente e que nos deixam em situação vexatória, porque não sabemos fazer a escolha certa do compromisso que assumiremos. O líder sabe agendar com sabedoria para dizer não as boas coisas e sim as excelentes oportunidades.

O líder que sabe para onde vai, coloca diante de seus olhos metas que o levem em direção a alvos físicos, familiares, financeiros, carreira, estratégias de trabalho, educação e desenvolvimento pessoal.

Quero abordar aqui algo que mexe com a integridade do líder:

Três perigos que ameaçam o líder de verdade. Sexo, dinheiro e preguiça. Qualquer dificuldade em uma dessas áreas, trás prejuízos praticamente irreparáveis para o líder bem como para a organização e grupo que lidera.

Pense nas conseqüências na quebra de sua integridade cristã:
Estarei entristecendo o meu Senhor.

Causarei dor e vergonha a minha família.

Estarei destruindo meu exemplo e credibilidade, anulando todo o investimento feito com os meus liderados.

Carregarei um peso na consciência que poderia ter evitado. As agonias do coração são muito maiores do que qualquer prazer ou beneficio momentâneos.

Colocarei em descredito todos os esforços dos meus liderados.

Darei grande satisfação a Satanás, meu inimigo e inimigo de Deus.

Parte 3 – O LÍDER SÁBIO MULTIPLICA-SE GARANTINDO O AMANHÃ DO SEU ESFORÇO.

Todo bom líder deseja Ter um Jetro por perto para ajudá-lo na orientação de como administrar. Êxodo 18:13-27

Por vezes somos prisioneiros de nossa própria administração. Moisés não tinha tempo nem para ele, quanto mais para sua esposa e filhos. Creio que a sogra dele recomendou ao seu sogro que ajudasse Moisés, seu genro a fazer a coisa certa. Ele estava prejudicando o povo, a família e a ele mesmo.

Prender-se a ninharias é sinal de miopia e mesquinhez espiritual. O maior investimento de um líder é aplicar sua vida em algo que sobreviva. Que seja perene.

“Se sua visão é para um ano, plante trigo; Se sua visão é para uma década, plante árvores; Se sua visão é para toda a vida, plante pessoas.” Provérbio Chinês

O líder de verdade tem:
Visão de futuro e, está sempre preocupado com a multiplicação de seus esforços.

Não tem medo de sombra. Não tem medo de perder o seu lugar e espera que o seu liderado seja melhor do que ele. É para isso que trabalha.

Investe em seus liderados e assim descobre os valores essenciais em cada um de sua equipe.

Descobre aqueles que vale dedicar mais tempo ensinando e informando. Pessoas mal informadas não podem agir com responsabilidade. Pessoas bem informadas são capazes de assumirem responsabilidades competentes a um líder.

Ele ensina pelo exemplo e, vai colocando o seu discípulo na frente de tal forma que dia a dia vá se levantando como seu verdadeiro imitador.

Ele não se sobrecarrega acumulando atividades que pertencem a outros.

O líder sábio é como um pai que ensina seu filho a andar de bicicleta, segura enquanto é necessário, mas vai soltando na medida em que o menino vai se equilibrando. Para ele o verdadeiro sucesso está em ir diminuindo o controle, do que aumenta-lo.

Ele sabe distribuir as tarefas e como obter o resultado delas.

Ele conhece cada um de seus liderados e os ajuda em suas limitações. Com isso pode escolher a pessoa certa para a tarefa a ser cumprida.

Ele mostra-se sensível as necessidades de seus liderados.

A liderança sábia valoriza a equipe e permite que haja uma ambiente de paz e segurança. O líder defende os seus discípulos.

Ele gasta tempo com seus liderados. Jesus investiu três anos para preparar 12 homens que continuassem sua obra exatamente como Ele realizou. O irmão André, líder fundador de Portas Abertas disse: “Empregamos tão somente cerca de 1% de energia para fazermos um convertido e, 99% para transformá-lo em um discípulo multiplicador.”

O pastor Elmiro Oliveira, missionário da SEPAL sempre repete algo que julgo muito importante para que os irmãos conheçam: “Discipular é fazer imitadores! Sem sucessor, não há sucesso! Um discípulo não nasce pronto, precisa ser feito!”

CONCLUSÃO
Cremos que podemos estabelecer uma visão diferente do que necessitamos fazer, bem como das potencialidades que estão diante de nós. Necessitamos colocar com clareza em nosso coração que de nós se espera que nos multipliquemos, e invistamos no preparo e valorização de nossos discípulos entendendo que eles devem ser melhores do que nós. Isso garante o aperfeiçoamento do que como líderes estamos fazendo.

Desejamos que todos entendam que o melhor é, e deve ser exigido em tudo o que realizamos em nome do nosso Senhor e Salvador Jesus Cristo. Ouvi certa vez: “que o melhor que fizemos hoje para Deus, será o mínimo exigido para iniciarmos nossas atividades amanhã.”

Entendemos que há algo a ser feito e isso demanda certa urgência, mas também exige de nós que ofereçamos o melhor.

SER LIDER É REFLETIR A PESSOA DO NOSSO LÍDER MAIOR, JESUS CRISTO COM TODO O SEU EXPLENDOR.

Geremias Bento

MARCAS DO LÍDER CRISTÃO

Responsável: Qual a sua experiência com a tarefa de liderança? Você tem consciência do novo tempo que vive as nossas instituições? Hoje vivemos um tempo onde muitos líderes têm fracassado na sua liderança sendo infiéis no seu trabalho, há líderes que não provocam motivação em seus liderados por causa da sua falta de compromisso. É claro que todos somos responsáveis, mas cabe aos lideres uma parcela maior de responsabilidade para cuidar bem das tarefas de liderança. Quando lemos as advertências de Tiago aprendemos sobre o juízo divino para a infidelidade do líder cristão. “Meus irmãos muito de vós dizeis que são mestres, não sendo; sabendo que receberemos mais duro juízo” (Tiago 3:1).

Cristão Autêntico: Ao mesmo tempo temos conhecido muitos líderes cristãos autênticos, homens e mulheres fiéis ao compromisso da liderança cristã, que executam suas tarefas mesmo com as limitações próprias da sua humanidade, mas trabalham em busca de uma liderança comprometida com os ensinos da Palavra de Deus, e por eles suas vidas são dirigidas: “Sujeita-vos, pois, a Deus...” (Tiago 4:7).

Vida Exemplar: Você conhece líderes que foram bons exemplos? Observando a vida de alguns líderes pastores, sempre me lembro dos meus pastores no tempo da minha infância, adolecência e juventude, eram verdadeiros promotores da paz, tinham um espírito conciliador.

Como me lembro dos estudos bíblicos nos cultos as quartas-feiras. Recordo-me como eles defendiam suas ovelhas dos falsos profetas. O que me chamava à atenção era vê-los pastores comprometidos com as verdades da Palavra de Deus.

Considero aqui a capacidade desses homens de Deus. Sabiam ser pastores junto às suas ovelhas. Se esforçavam na Busca do saber, do conhecimento apurado para aplicá-lo ao ensino das pessoas sob os seus cuidados pastorais. E o que dizer das suas habilidades ao fazer as suas tarefas pastorais e de liderança eclesiástica

Pr. Ozéas Dias Gomes